ОБЯЗАТЕЛЬНО для всех собственников России!
Подать объявление
Ваши результаты поиска

При покупке бизнеса: оставлять персонал, или менять?

Опубликовано Real Boss Реал Босс на 17.04.2022
| 0

При покупке бизнеса нужно понимать, что большая часть стоимости компании складывается из
персонала, который там работает.
Так кого же оставить, а кого убрать?
Для того, чтобы понять ответ на этот вопрос, нужно провести оценку персонала.
Конечно, речь идёт в первую очередь о ключевых сотрудниках.
Как же их оценивать?
Для начала нужно составить список компетенций, которые вы хотите видеть у своего персонала.
Это могут быть как конкретные знания и результаты, так и личностные компетенции.
Например: ответственность, работа в режиме многозадачности, предпочтения по стилю
управления, гибкость и пр.
Также не забудьте оценить степень лояльности сотрудника к компании, его готовность работать с
новым собственником, меняться.
Каким же образом это можно оценить?
Вариантов много. Можно заказать ассессмент, провести деловую игру, или устроить экзамен.
Можно провести совещание, или просто наблюдать в процессе работы за сотрудником.
Самый простой вариант — это беседа по компетенциям.
Для большей эффективности можно привлечь профессионалов в области управления персоналом,
которые умеют проводить глубинные интервью, а также занимались оценкой персонала.
В подобной беседе обсуждаются как конкретные результаты и способы их достижения, так и
проводится глубинное интервью, для выяснения личностных характеристик.
Отдельное внимание уделяется настрою работать с новым руководителем и готовность к
изменениям.
В итоге профессионалы смогут выяснить мотивацию, личностные характеристики, а также
предупредить возможный саботаж и и массовые увольнения сотрудников.

 

Дарья Бердяева,
Эксперт по вопросам управления персонала.
Телефон:+7-965-091-67-98
Соц.сети: ВКонтакте @id2470920 Дарья Бердяева

Написать ответ

Ваш электронный адрес не будет опубликован.




  • Выберите валюту

  • Расширенный поиск

  • ПРЕДЛОЖЕНИЕ МЕСЯЦА




  • СОПРОВОЖДЕНИЕ VIP




  • Мнение эксперта

Обязательные семинары-курсы-вебинары

для собственников бизнеса России:

  • Вебинар-консультация “Правильные и спокойные переговоры в бизенсе”
  • Вебинар-консультация “Будь готов к продаже бизнеса” 
  • Вебинар-консультация “Решено — продаю бизнес”
  • Вебинар-консультация “Из найма в бизнес. Покупка готового бизнеса”
  • Вебинар-консультация “Приглашаем партнера в бизнес”

Сессии: индивидуально (2-3 часа), в группах (2 часа), смотреть в записи (45 минут)